Pourquoi recruter un DevOps ne suffit pas (et ce qu’il faut faire à la place)
Recruter un DevOps est devenu une priorité pour de nombreuses entreprises cherchant à accélérer leur transformation numérique. Mais ce que peu d’organisations anticipent, c’est qu’un DevOps seul ne suffit pas à répondre aux enjeux techniques, humains et stratégiques d’une équipe agile. Dans cet article, on vous explique pourquoi recruter un DevOps est nécessaire, mais insuffisant et comment une approche comme DevOps Team as a Service (DTaaS), proposée par A1 Cloud permet de bâtir une vraie capacité DevOps sur le long terme.
Pourquoi recruter un DevOps est si compliqué en 2025 ?
Une pénurie de talents structurelle
Le marché du DevOps connaît une croissance fulgurante. En 2023, plus de 4 000 postes DevOps étaient ouverts en France. Le secteur IT affiche un turnover moyen de 20 à 30 %, bien au-dessus de la moyenne nationale, selon l’INSEE. Et d’ici 2030, il manquera près de 115 000 ingénieurs informatiques en France (source : Numeum).
Résultat : les entreprises se battent pour attirer des DevOps, avec des salaires élevés, une exigence forte d’autonomie, et un risque accru de départ.
Les erreurs classiques
● Tout miser sur une seule personne pour gérer les pipelines CI/CD, les infrastructures et la sécurité
● Sous-estimer la charge mentale, la complexité des outils, et les besoins d'évolution
● Négliger l’environnement technique et managérial qui permet à un DevOps de s’épanouir
Le recrutement est une étape, pas une solution magique.
Le DevOps : un rôle, pas une fonction isolée
Le DevOps est un mouvement culturel et technologique, pas une simple fiche de poste. Il implique la collaboration entre devs, ops, QA, sécurité, et produit.
Risques de l’approche “one-man band”
Recruter un DevOps “couteau suisse” peut créer des dépendances critiques, un épuisement professionnel, et des problèmes de scalabilité. Le turnover peut ruiner l’investissement initial (recrutement, onboarding, documentation…).
Pourquoi DTaaS est une réponse structurante
Chez A1 Cloud, nous proposons une solution alternative ou complémentaire au recrutement : DevOps Team as a Service (DTaaS).
Plutôt que de recruter un DevOps isolé, vous accédez à une équipe experte et disponible, capable de :
● Définir et mettre en place une culture DevOps
● Automatiser vos CI/CD et vos déploiements
● Gérer l’observabilité, les alertes, la sécurité
● Monter en charge rapidement selon les besoins
Les avantages :
● Aucun coût de recrutement
● Pas de turnover
● Une approche collaborative et documentée
● Une montée en compétence progressive de vos équipes internes
Et si vous deviez recruter malgré tout ? Appuyez-vous sur les bons partenaires
Si votre besoin reste orienté recrutement, ne le faites pas seul. BAO, cabinet de recrutement spécialisé, accompagne les startups et les entreprises tech à sourcer et recruter des profils DevOps qualifiés, tout en s’assurant :
● que le poste soit réaliste et bien dimensionné
● que le candidat s’inscrive dans une vision long terme
● que les compétences DevOps soient contextualisées à vos enjeux
DTaaS + recrutement : une approche gagnante
Recruter un DevOps peut être utile. Mais construire une capacité DevOps solide demande :
● Des outils
● Des process
● Du mentoring
● Des relais
● Et surtout… une équipe
Avec DTaaS, vous accédez immédiatement à des ressources opérationnelles, tout en préparant, si besoin, un recrutement plus serein avec BAO.
En résumé : ne recrutez pas un DevOps, construisez votre force DevOps
Nous l’avons vu, le marché est sous tension, les talents sont rares et très sollicités. Un DevOps seul ne peut pas tout porter : c’est pourquoi DTaaS vous permet de bénéficier d’une équipe opérationnelle immédiatement, sans les inconvénients du recrutement. Si vous souhaitez malgré tout structurer une équipe en interne, faites appel à un cabinet de recrutement spécialisé comme BAO !
